观点：香蕉视频一区二区机厂家领导如何提升自我领导力？

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　　成功的香蕉视频一区二区机厂家领导者，首先在于领导好自己。自我管理能力影响到做事的能力，影响到自身的示范力，影响到自身的影响力，影响到激励下属的能力。香蕉视频一区二区机厂家领导的自我领导力提升，主要体现在三方面能力的自我锻炼：追随力、影响力和自我激励能力。

　　1．追随力：好的领导者首先都是好的追随者。如果没有追随，就不会明白组织要向哪里去，也不会明白将如何面对和处理组织所遇到的一系列问题。如果没有追随，就没有个人追求进步和上升的原动力。要成为优秀的追随者不是光有追随的意愿就能达成，还必须深刻地理解组织的愿景，理解领导的目标，知道自己的追求，并要使这三者有机的统一起来。

　　要让自己成为优秀的追随者，就要善于塑造并经营自己的形象，善于与他人沟通，善于改善自己的知识和能力结构，学会承受失败和挫折，积极主动地向上级建言献策提供参谋辅助，并且在服从和反对之间进行有效变通，当然，最基础的—学会真正认知你的领导与上级。

　　2．影响力：领导人士的一言一行都对会对下属的行为产生潜移默化的影响，管理者必须经常修炼自己的人生观和价值观，不断提升自身的职业素养；要在日常工作的行为和细节上不断修炼自己。有时候，表面上不起眼的小事，往往却能A地影响到人们的行为。管人的真谛就是通过自我领导而影响他人，通过影响和改变下属的工作态度和行为，从而实现领导他人。

　　3．自我激励能力：工作的根本动力来源于自我激励，作为经理人员，要想激励别人，首先要学会自我激励，进而才能把员工自我激励的力量调动起来。如果一位经理自己工作起来无精打采，他的整个部门就不会有高涨的士气。如果经理经常对工作充满着牢骚和抱怨，或者对上级有抵触情绪，那么到了员工那里，就会加倍放大这种消极情绪。

　　以上三个方面是一个优秀的香蕉视频一区二区机厂家领导时时刻刻应该提醒自己的三个基本要素。自我领导能力的提升有助于自己确立明确的职业发展目标，有助于对工作充满热情，积极进取，有助于激发出员工最大的工作潜能，从而提升自己团队的整体工作绩效。